10 הדיברות לגיוס עובדי סטארטאפ

ישראל ידועה כמדינת הסטארטאפ ניישן, והמדינה בורכה ביזמים המקימים חברות חדשות ומיזמים טכנולוגיים חדשניים ופורצי דרך. הצלחת החברה תלויה ברעיון לפיתוח מוצר טכנולוגי חדש ובמיוחד ההצלחה של הסטארטאפ תלויה באיכות אנשי הפיתוח וצוות העובדים. כדי לגייס נכון עובדים לסטארטאפ חדש או קיים כדאי גם לכם להתייחס ל-10 הדיברות הבאות.

1. אפיון נכון של התפקיד

כדי לגייס את המועמדים המתאימים ביותר חשוב להשקיע באפיון התפקיד ומומלץ להרחיב בנושא זה במודעות דרושים הייטק אותן מפרסמים. לא מעט חברות סטארטאפ ממהרות לפרסם מודעות דרושים ללא אפיון של התפקידים ולעיתים ללא התייחסות למטרות וליעדים של החברה.

2. להבין את המועמדים

הצלחת הסטארטאפ תלויה בגיוס טאלנטים ובעלי מקצוע איכותיים, אך כדי לגייס אותם לחברה יש להבין את סל השיקולים שלהם כדי לנתח מה יגרום להם לעזוב את המעסיק הנוכחי ולהשתלב בחברה חדשה.

3. להכיר טוב יותר את המועמדים למשרת דרושים

לאחר פרסום מודעת דרושים הייטק מקבלים פניות רבות ויש לסנן אותן ביעילות ולהתמקד במועמדים המתאימים ביותר. לאחר סינון ראשוני של קורות החיים חשוב לקרוא מידע נוסף על המועמדים המתאימים ביותר ולא להסתפק רק במידע המופיע בקורות החיים. בעידן הרשתות החברתיות קל להשיג מידע על המועמד וניתן לדעת מראש האם הוא מתאים לתפקיד, ליעדי הארגון ולתרבות הארגונית בחברה.  

4. להותיר רושם חיובי על מועמדים

בראיון עבודה המועמד מנסה להשאיר רושם חיובי ככל יכולתו, אך גם המעסיק צריך להותיר רושם ראשוני חיובי על המועמד שמשקיע מזמנו כדי להתקבל למשרה. 

5. להקפיד על הליכי גיוס יעילים ומהירים יותר

תהליכי הגיוס בחברות הייטק רבות הפכו למורכבים ולממושכים, ובזמן החולף בין מבחן או ראיון אחד למשנהו, המועמד יכול לקבל הצעות מחברות אחרות וכך הסטארטאפ עלול לפספס מועמד מתאים. לכן, בתקופה הנוכחית כדאי לבצע תהליכי גיוס מהירים ומקצועיים יותר כדי שלא לפספס מועמדים.

6. שירות מחברת השמה להייטק

הדרך היעילה ביותר לגיוס מועמדים לתפקידים שונים בהייטק היא בעזרת חברת השמה מקצועית המתמחה בכך. יועצי ההשמה של חברה המתמחה בהשמה להייטק מסוגלים לאתר מועמדים מתאימים לתפקידים השונים, גם מתחת לרדאר. החברה חוסכת זמן ומשאבים לחברת הסטארטאפ ומציעה מועמדים בעלי יכולות וכישורים בהתאם לצורכי המעסיק.

7. לא להסתמך רק חבר מביא חבר

בחברות סטארטאפ רבות מקובל לגייס מועמדים חדשים על פי מודל חבר מביא חבר. מודל זה יעיל במקרים מסוימים, אך לא תמיד ההמלצות של עובדי החברה מאפשרות לסטארטאפ לגייס את הטאלנטים המתאימים לה, לכן יש לפעול בדרכים נוספות כדי לגייס את העובדים המתאימים לחברה.

8. גיוס נכון של טאלנטים

הטאלנטים כיום לא מחפשים רק שכר גבוה ותנאים מפנקים, הם מחפשים תפקיד בעל ערך ומשמעות, עניין, אתגרים בעבודה וסביבה נעימה. כאשר מראיינים טאלנט לתפקיד מסוים מומלץ להציג בפניו את חזון החברה, יעדים ואופק לקידום בעבודה.

9. לגייס נכון מועמדים

גיוס מועמדים להייטק אינו קל ודורש יכולות שונות. חשוב לאייש את המשרות עם מועמדים המסוגלים לבצע את התפקיד ולהוביל את החברה להצלחה.

10. תחרות על הטאלנטים

חברות הייטק אינן יושבות בשקט, הן מחפשות את הטאלנטים ומוכנות להציע להם תנאים טובים יותר כדי להעסיק אותם. לא צריך לפחד מתחרות על הטאלנטים אך יש להטמיע דרכים בארגון כדי למנוע מהעובדים האיכותיים לנטוש את הסטארטאפ ולעבור למעסיק אחר.