אתגרי הגיוס בהייטק הישראלי: פתרונות אפשריים לאתגר הגיוס, כגון הכשרות, גיוון, ושיטות גיוס חדשניות

מנהלי משאבי אנוש, יועצי חברות השמה וחברות המתמחות בגיוס מועמדים להייטק, נאלצים להתמודד עם אתגרי גיוס מורכבים ודינמיים, ועליהם למצוא פתרונות חדשניים ויצירתיים לצורך השמה להייטק. האתגרים העיקריים בתהליכי הגיוס וההשמה להייטק הישראלי הינם תחרות על הטאלנטים, פער בין ביקוש להיצע, תחרות מול חברות הייטק מובילות מחו"ל המנסות לגייס מועמדים איכותיים מישראל, היעדר גיוון המוביל לפגיעה בחדשנות וביצירתיות של חברות הייטק, השפעת המצב הביטחוני, טכנולוגיות חדשניות המתפתחות במהירות ומחייבות איתור וגיוס מועמדים בעלי ידע וכישורים מתאימים ועוד.

אתגרים עיקריים לגיוס והשמה בהייטק

האתגרים העיקריים בתהליכי הגיוס בהייטק הינם:

• תחרות קשה על טאלנטים בתחום ההייטק.
• קושי לאתר  מועמדים עם הכישורים הנדרשים בגלל ההתקדמות הטכנולוגית המהירה.
• היעדר גיוון בגלל הטיה סמויה ולא מכוונת בתהליכי גיוס עובדים חדשים להייטק.
• קושי לשמר עובדים איכותיים בארגון.
• גיוס עובדים בשיטות מסורתיות ופחות אפקטיביות.
• פספוס מועמדים איכותיים ופסיביים בגלל שיטות גיוס פחות יעילות.
• השפעת המצב הביטחוני בישראל.
• מחסור בטאלנטים ועובדים מיומנים המוביל לתחרות קשה בין חברות ההייטק בארץ ובחו"ל.
• התחרות על עובדים איכותיים מובילה לעליית שכר ומקשה על חברות הזנק וחברות הייטק קטנות לשמור על טאלנטים.

חשוב לציין כי מועמדים איכותיים ונחשקים, בעיקר לתפקידי מפתח בתעשיית ההייטק ובדגש על מפתחי תוכנה, הם לרוב עובדים שאינם מחפשים עבודה באופן אקטיבי, וקשה לאתר את המועמדים הפסיביים מאחר שלרוב הם אינם פונים מיוזמתם למשרות המתאימות עבורם. לכן, חברות השמה ומעסיקים בהייטק נדרשים לפתח שיטות גיוס חדשניות ויצירתיות, בין היתר בעזרת טכנולוגיות חדשניות כמו בינה מלאכותית.

פתרונות אפשריים לגיוס והשמה בהייטק

הפתרונות האפשריים לצורך השמה בהייטק מחייבים חשיבה מחוץ לקופסה ויצירתיות, ויש פתרונות מתקדמים כגון:

הכשרות מקצועיות – שילוב הכשרות פנים או חוץ ארגוניות לעובדים טובים ואיכותיים ככלי לגיוס עובדים חדשים ולשימור טאלנטים ועובדים בחברה.

גיוון – שיטות הגיוס המסורתיות עשויות למנוע גיוון בקרב העובדים בחברות ההייטק והיעדר גיוון פגוע בפרודוקטיביות ובביצועי חברות ההייטק. לכן, יש לאמץ שיטות גיוס והשמה מתקדמות וחדשניות יותר ליצירת גיוון בקרב העובדים ולשימור עובדים טובים.

שיטות גיוס חדשניות – כדי להגיע למועמדים איכותיים, חלקם עובדים מוכשרים הנחשבים לפסיביים מאחר שהם אינם מחפשים עבודה, יש לאמץ שיטות חדשניות ולהיעזר בפלטפורמות דיגיטליות מתקדמות כדי להגיע לכל המועמדים ולגייס טאלנטים, וכיום יש פתרונות חדשניים המבוססים על AI ככלי לגיוס עובדים איכותיים.

גיוס עובדים המתאימים לתרבות הארגונית – חשוב ליצור סביבת עבודה אטרקטיבית המבוססת על תרבות ארגונית חיובית כדי לגייס עובדים מתאימים, ויש לוודא כי המועמדים לתפקידים השונים מתאימים לתרבות הארגונית הקיימת.

מבט לעתיד

התחרות על עובדים טובים בהייטק קשה ומאתגרת מאוד את המעסיקים וחברות ההשמה, לכן יש להציע שיטות גיוס חדשניות ויעילות יותר, ומומלץ להציע למועמדים המתאימים לתפקידים המוצעים ולעובדים הטובים בארגון הטבות משתלמות כמו הכשרות, תנאים סוציאליים משופרים וכד', כדי לגייס טאלנטים ולשמר עובדים בארגון.